公司环绕“节能、减排、智能、安全”的产品展开主线，专心于油、水、气、冷媒间的热交换器、轿车空调等热办理产品以及后处理排气系统相关产品的研制、出产与出售。

　　公司是国家高新技术企业，是我国内燃机规范化技术委员会热交换器工作规范的牵头拟定单位，建有国家级企业技术中心、博士后科研作业站、浙江省要点企业研讨院、浙江省工程研讨中心和浙江省双创演示基地。公司依照规划经济、比较本钱准则和靠近客户准则，在全球范围内合理规划出产布局，以全球化供给才能满意客户的需求。

　　公司产品按使用范畴区分首要包含新能源、乘用车、商用车、工程机械、工业换热等范畴，产品如下图所示：

　　新能源轿车范畴的首要客户有沃尔沃、保时捷、蔚来、小鹏、抱负、威马、通用、福特、宁德年代（300750）、吉祥、长城、广汽、比亚迪（002594）、宇通、江铃、长安等；

　　乘用车范畴的首要客户有福特、通用、宝马、雷诺、曼胡默尔、捷豹路虎、广汽三菱、春风日产、丰田、吉祥、广汽、长城、长安、比亚迪、上汽等；

　　超级跑车范畴的首要客户有法拉利、奥迪、奔驰、兰博基尼、宾利、宝马、迈凯伦、福特等；

　　商用车范畴的首要客户有戴姆勒、康明斯、纳威司达、斯堪尼亚、一汽解放（000800）、春风轿车（600006）、我国重汽（000951）、北汽福田、玉柴、锡柴、潍柴等；

　　工程机械范畴的首要客户有卡特彼勒、约翰迪尔、住友、徐工、龙工、三一重工（600031）、久保田等。

　　工业/民用换热板块的首要客户有ABB、康明斯、卡特、MTU、格力、美的、海尔、海信、三星、LG、天舒等。

　　公司作为国家高新技术企业，一向高度注重技术展开的储藏和产出作业，持续加强技术立异和新品开发投入，引入高本质人才，完善研制系统和准则，发明杰出的立异气氛，激起公司立异动力，进一步增强了公司产品的竞赛力。

　　二次创业阶段，公司施行技术引领战略，拟定产品与技术战略规划及施行途径，注重产品、技术研制和工艺改进，构建全球化的研制架构、系统及流程，树立完善研讨系统、开发系统及实验验证系统，加强研制根底才能与根底设施建造，进步研制才能。现在公司在上海、欧洲、北美别离树立了研制中心，部分子公司亦积极展开研制作业，获得了较好的研制效果。

　　通过十余年的出产和研制的堆集，构成了多项在世界一流、国内抢先的中心技术，使公司产品与同类产品比较具有技术抢先、本钱低、质量高级优势。

　　公司树立了以订单驱动的拉动型出产方式，以销定产，注重快速及时反响，依据客户提出的技术、质量、开发周期、本钱等要求，为其配套开发产品，并依据订单数量，组织收买及出产方案，公司从接到客户的订单到收买原资料、组织出产至产品交给的周期一般为15-25天左右。

　　在产品制作方面，公司以乘用车和新能源热办理、商用车和非路途热办理、尾气后处理三大产品渠道为中心，以产品线带动事业部和子公司协同作战，依据客户需求进行属地化出产。

　　公司依照规划经济、比较本钱准则和靠近客户准则，在全球范围内合理规划出产布局，以全球化供给才能满意客户的需求，在国内，别离在浙江、上海、山东、湖北、江苏、广东、广西、江西等地建有子公司和出产基地；在国外，别离在美国、德国、瑞典、波兰、印度、墨西哥等国家建有子公司和出产基地。

　　公司首要选用直销形式，为点对点出售。作为各大整车及发动机出产厂商的一级配套供给商，直接向整车及发动机厂商出售产品。

　　公司树立了从技术、出产、服务一体化的快速反响系统，不断增强全球属地化商场拓宽及技术与售后服务才能。公司树立客户司理、项目司理、技术司理组成的“金三角”自营体团队，点线面结合的立体出售网络与服务系统，为客户供给端对端服务。公司施行三个同步（同步开发、同步展开、同步规划）、三个协作（财物协作、属地协作、战略协作），不断进步战略、要点客户商场份额，环绕国内外战略客户，拟定了独自的客户战略规划。

　　公司是国家级高新技术企业，是我国内燃机规范化技术委员会热交换器工作规范的牵头拟定单位，建有国家级技术研讨中心、国家实验检测中心、省级要点企业研讨院、省级工程实验室和国家级博士后科研作业站。

　　通过40多年的展开，公司已展开成为国内轿车热办理工作的龙头企业，具有国内顶尖的热交换器批量化出产才能和国内顶尖的系统化的轿车热交换器技术储藏，是最大的商用及工程机械热办理供给商之一，已在传统商用车、乘用车、工程机械热办理范畴树立了较强的竞赛优势。在尾气处理工作也已展开多年，具有必定的竞赛力，现正逐渐开辟新能源乘用车热办理范畴和工业换热范畴。现在公司现已具有一批海内外优质的客户资源，是全球很多闻名主机厂以及车企的供给商，产品获得了客户的高度认可，近几年逐渐与各中心客户签订了战略协作协议和财物协作，构成了可信赖多赢的事务伙伴关系。

　　公司将持续坚持“加速推动世界化展开、完结技术引领、进步归纳竞赛力”三大战略方向，致力于在轿车热交换范畴供给换热解决方案，尽力将公司打形成为热办理范畴受人敬重的优异企业。

　　在运营办理方面，为了愈加速速的应对外部改变和各种不确定性，打造一个愈加集约高效、灵敏柔性、革新立异、敞开同享、开源鼓励的运营组织形式，陈述期内公司对原有组织机构进行调整，构成雄鹰架构，以董事会和运营团队为头部，职能部门和产品渠道为躯干，以子公司、工厂为两翼，从头清晰责任分工。新的组织架构愈加着重一体化联协作战、扁平化和去中心化、职能部门赋能、立异开源（300109）和鼓励及渠道树立。在技术研制方面，方便规划系统全面推广使用，完结产品规划规范化、通用化，进步了规划质量及规划作业功率。陈述期内，铝合金产品低钎剂/无钎剂技术量产使用，满意了欧系客户对产品低钎剂/无钎剂及清洁度的要求，及新能源轿车对产品电导率的要求，为公司打破新客户供给了强有力的优势。公司研制团队致力于新能源轿车零部件方面的研讨，获得了水路集成模块系统集成和匹配技术的打破，并获得国内首要新能源客户的认可，获得了多个项目定点。

　　在客户和项目获取方面，环绕一核三大，聚集项目争夺。以产品为中心，抓大客户、大项目和大范畴的拓宽。会集优势资源，打破欧系、日系新客户，进步商场份额；聚集项目争夺，加大力度拓宽新能源轿车热办理及工业换热、电力储能换热等新式范畴。陈述期内，北美新能源标杆车企电控和芯片液冷产品、抱负某渠道热办理产品、小鹏轿车水冷板产品、斯堪尼亚电动重卡水冷板产品、三一重机非路途新能源冷却模块、福田换电重卡冷却模块、中联重科（000157）冷却模块、宇通电子水阀等客户项目等定点，依据客户需求预测，新定点项目达产后预计年新增出售收入近28亿元，其间新能源事务占比约75%以上。

　　二、中心竞赛力剖析 1．技术引领，为客户供给增值产品 公司是国家级高新技术企业，现已具有国家级技术研讨中心及国家实验检测中心、博士后作业站。陈述期内，公司联合浙江大学等单位一起建造的“浙江省轿车智能热办理科学与技术要点实验室”被确定为2022年度浙江省要点实验室，填补了浙江省车辆热办理方面无要点实验室的空白。 公司会集优势资源打造全球化研制系统，产品研制战略聚集于新能源轿车热办理、商用车国六及非路途国四后处理、热办理系统相关的电控，电动及智能化产品拓宽、燃油车热交换器产品及模块，拓宽智能驾驭、通讯基站、数据处理中心、光伏储能等新式范畴热办理。 陈述期内，公司共申报专利47项，其间发明专利27项，世界专利2项；新增专利授权41项，其间发明专利9项；起草拟定规范（草案）11项，完结浙江省新产品判定8项。 2．世界化服务优势，为客户供给属地化服务 公司施行“产品世界化、人才世界化、布局世界化、办理世界化”四大世界化战略，坚持从开设世界交易办事处、到办物流及售后服务中心、到收买吞并国外公司的展开途径。通过十余年的世界化展开，公司已在欧洲、北美各地树立起出产及技术服务渠道，为更好地服务当地客户、赢得更多的新订单打下厚实根底。 3．质量确保，杰出的产品配套才能 公司建成了完善的质量办理系统，使用灵敏、精益、信息化、自动化、智能物联和防错技术，量体裁衣地选用世界上先进的制作技术和办理方法，坚持永无止境的改进，不断进步产质量量、降低本钱、缩短交期，使得公司的制作水平到达世界先进水平。 公司拟定了逾越国家法规的质量内控规范，施行并通过IATF16949质量办理系统认证，从质量办理、质量检验与实验、计量理化检测等多方面操控产质量量。公司荣获了浙江省政府质量立异奖，历年来获得了卡特彼勒、康明斯、约翰迪尔、纳威司达、戴姆勒、潍柴、福田轿车（600166）等客户屡次质量赞誉。 4．产品结构优势，事务添加空间宽广 公司致力于为客户供给“安全、节能、减排、智能”的高效换热和排放系统解决方案。通过多年出产运营实践堆集和持续的新产品研制，公司初具全范畴热办理产品配套才能，能够为各个范畴的客户供给很多解决方案与产品。 产品配套品种完好，从发动机、电池、电机、电控到车身热办理、尾气处理，公司能够为客户供给价值数百元到数千元的全系列产品，单车配套价值添加空间巨大。 产品配套范畴广泛，现在首要配套商用车、乘用车、新能源、工程机械、农业机械、压缩机、风力发电、火车机车、轮船等范畴。公司正致力于拓宽智能驾驭、通讯基站、数据处理中心、光伏储能等新式范畴热办理事务，为公司事务长时间可持续添加供给了宽广空间。 5．优质高端客户，助力公司健康展开 公司致力于成为热办理范畴受人敬重的优异企业。公司产品面向全球商场，客户散布广泛，成功开辟了国内外很多优质高端客户资源，构成安定伙伴关系，首要客户已包含宝马、戴姆勒、奥迪、法拉利、通用、福特、日产、康明斯、卡特彼勒、沃尔沃、丰田等全球发动机及整车厂商以及国内吉祥、广汽、长城、长安、上汽、一汽、春风、福田、潍柴、重汽、江淮、徐工等首要自主品牌，公司产品客户覆盖率正在获得持续进步，为公司长时间可持续展开供给了坚实的确保。

　　三、公司面临的危险和应对办法 1、微观经济动摇危险 轿车工业是国民经济战略性、支柱性工业，是支撑经济、交易高质量展开的要点工业之一。微观经济的展开态势会对商用车、乘用车、工程机械、新能源车等工作形成必定影响，然后影响公司相关产品的订单，对公司成绩形成必定的影响。此外，因为公司部分产品向美国、欧洲等国家和地区出口，而近年来全球微观经济局势复杂多变，将对公司的出口事务发生晦气影响。 2、原资料价格动摇危险 公司首要原资料包含铝、钢、铁、铜等金属，资料本钱占主营事务本钱的份额较高，约为80%。原资料价格的动摇将会直接影响公司的出产本钱、盈余水平缓运营成绩。 3、商场竞赛危险 轿车零部件制作工作竞赛较为剧烈，公司首要从事轿车热办理及尾气处理系列产品的研制、出产及出售。公司如不能进步产品竞赛力、增强产品技术含量、进步品牌影响力等，或许无法在商场竞赛中获得优势及完结商场份额进步，乃至面临商场份额下降的危险。 4、汇率动摇危险 跟着汇率准则改革不断深入，人民币汇率的动摇日趋商场化，国内外政治、经济环境也影响着人民币汇率的走势。公司近些年不断推动世界化展开，部分产品销往美国、欧洲等国家和地区，并选用美元、欧元为计价结算钱银。假如未来人民币汇率大幅动摇，将对公司的世界竞赛力和运营成绩形成必定影响。 5、疫情影响的危险 因疫情在全球范围内的迸发延伸，各行各业罢工停产以应对突发疫情，国内外轿车工业链的出产与消费遭到影响，公司作为轿车零部件制作企业也遭到工作运营环境改变的影响。现在，国内疫情已根本安稳，轿车工业供给链逐渐康复正常，而部分国家和地区疫情依然没有得到有用操控，若后续海外疫情持续呈现晦气改变而不能有用操控，或许国内疫情防控局势恶化，疫情在国内再次大规划迸发，将对全球经济及轿车消费持续发生晦气影响，公司作为轿车零部件厂商成绩亦会遭到晦气影响。 面临上述危险，公司不断聚集内部改进，深化内部革新，将持续重视微观经济、工作展开趋势及商场竞赛格式状况，做好前瞻性规划，不断进步归纳竞赛力。在产品方面不断优化产品结构，持续添加研制投入，坚持技术抢先优势。深化革新找距离，凝心聚力补短板，不断进步干部职工部队本质和根底办理才能，解放思想立异商业形式，加速推动各产品渠道的独立运营才能，进步质量管控才能和运营功率。

　　陈述期内，公司在商用车、工程机械销量大幅下滑的局势下，捉住新能源事务快速添加时机，2022年上半年，完结运营收入386,661.87万元，同比下降4.63%。一起受疫情影响、原资料价格持续高位、运费上涨、关税等要素影响，归纳本钱上升，2022年上半年，完结归属于上市公司股东的净赢利13,148.97万元，同比下滑25.02%。

　　陈述期内公司新能源轿车产销持续坚持高速添加势头，公司新能源事务持续坚持快速添加，陈述期内新能源事务完结出售收入78581.47万元，同比添加105.12%。

　　陈述期内，公司以“五抓五促”（抓项目促开发、抓质量促系统、抓工艺促配备、抓数据促查核、抓部队促训练）为中心全面展开和落地运营办理各项要点作业和使命方针，在全公司范围内展开“本质进步、功率进步和人岗匹配”作业，优化不增值、作业量缺乏、才能不匹配的岗位，弥补输血重要工程技术岗位、要点投入的新能源等要点范畴。做好内部控费降本作业，严格操控除了研制、薪酬和运费等事务相关费用之外的其他费用开销。完善查核机制，以赢利为导向，完善对各子公司、运营体、职能部门查核机制。调整完善收买战略，公司将从上市公司层面全体策划收买办理，发挥会集收买规划效应。

　　以抓战略客户和要点项目为牵引，拉动内外部资源的和谐联动、快速响应和高效使用，终究全面进步事务拓宽和技术开发水平。做好客户规划和项目规划（包含新项目争夺方案、VAVE降本方案、质量进步攻关方案等），树立和完善大客户全球办理团队建造与分工、方针办理、绩效查核等机制与办理办法，抓好大客户的团队建造。事业部、各运营体、各职能部门紧紧环绕大客户、大项目找距离、补短板，聚集产质量量、技术、本钱竞赛力、响应速度等方面进步。

　　公司坚决“二次创业”的三大战略，坚持加速世界化、完结技术引领和打造归纳竞赛力，大力施行新能源事务倍速方案，陈述期内公司不断加大新能源产品的研制投入，逐渐构成了1+3+N的新能源产品布局，成为全球新能源轿车热办理产品品种最全的供给商。公司不管是在系统集成才能仍是研制立异才能上都得到了国内外新能源闻名客户的高度认可。此外，公司大力发掘工业范畴蓝海利基商场，培养战略性盈余添加点，环绕特高压、地热、储能、风力发电、制氢储氢、化工、数据中心等完结第三曲线的提早布局和展开。

　　公司充沛认识到人才的重要性，持续大力推动“334”人才工程落地施行。陈述期内，环绕2022年公司级训练方案，结合公司各阶段运营办理进步的实践需要，从公司训练系统建造的实践需要动身，举办了一系列的训练班，推动了精益训练、质量训练、营销训练、工艺训练、新进大学生训练等，加强或推动了公司与浙江大学、山东大学、浙江财经大学东方学院、台州学院、台州工作技术学院、台州科技工作学院、露台工作中专等院校的校企协作，完结了钳工技术等级自主确定，推动了公司线上训练渠道的建造。

　　为进步公司中心主干人员的积极性与发明性，完善公司的鼓励机制，进一步增强公司中心竞赛力。陈述期内，公司施行股票期权鼓励方案并完结初次颁发挂号。初次实践颁发人数380名，颁发目标为公司高层及首要主干职工，实践颁发股票期权数量为4923万股,分四期行权，每期在公司和个人成绩查核目标达到后可行权25%。

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